自社メディアを社員全体で運営するなら定期的なフィードバックが大切

自社メディアを社員全体で運営するなら定期的なフィードバックが大切

どうも、沖縄のニートです。

先日お邪魔させて頂いた株式会社レキサスさんが面白そうなことをやってます。

自社で運営しているブログのフィードバックをお昼時に行っている模様。

いいですね、これ。

アジェンダ(議題)は下記の通り。

1. 2016年1月〜3月のアクセス状況の報告
2. この期間の人気記事の発表(賞品付き!)
3. ブログ記事を書く際のヒントあれこれ
4. 今後の計画など
5. ざっくばらん意見交換

出典:レキサスブログ(レキブロ)の1月〜3月報告&フィードバック&意見交換ランチ会を行いました

自社でブログを運営している会社は、これを真似たほうが良いですよ。

ブログってただ書くだけじゃなくて、PDCAサイクルを回すことによってクオリティが飛躍的に上がりますからね。複数名で運営しているブログであれば特に、互いに意見を出し合ってクオリティの底上げをする事が大切になります。

社員全体でブログを運営していると、どうしても個人ベースでモチベーションが下がってしまうものですが、レキサスさんのフィードバック会のアジェンダの中に【この期間の人気記事の発表(賞品付き!)】ってあるじゃないですか?これって他の会社でもやってそうだけどやってない事だと思うんですよ。

というわけで、各社この制度を導入しよう(真顔)

もしも商品がお菓子だったとしても、運営している者にとってはそこが1つの終着点となるわけで、商品をゲットするために記事のクオリティをあげようと頑張り、自発的に記事を書いてくれるようになります。

このやり方は、コストをそれ程掛けずに社員のモチベーションを維持するための、非常に効果的な施策ですね。僕もお菓子を狙ってその中に混ぜてもらいたいくらいです。(お菓子かどうかすらわかっていないのに決めつけるというw)

ただ、ある程度質の高い記事を書ける人が絞られてきた時は、商品を貰える人が別の施策を考える必要がありそうですが、とりあえず走りだしの場合は凄く効果の高いやり方だと思います。

誰か僕にも商品恵んでくれないかなぁ。PS4で良いですよ(*‘ω‘ *)

それじゃー!

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シェアしてくれたら凄く喜びます(*‘ω‘ *)ナンデモシマスカラ!!

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